ESG – Hành trang cho nhà lãnh đạo thông minh

Trong những năm gần đây, từ “bền vững” đã vượt khỏi ranh giới của một xu hướng để trở thành yếu tố sống còn của các doanh nghiệp. Thế giới ngày nay không còn chấp nhận những mô hình kinh doanh chỉ chạy theo lợi nhuận mà bỏ qua trách nhiệm với môi trường và xã hội. Chính vì vậy, các lãnh đạo doanh nghiệp đang đứng trước một câu hỏi quan trọng: Liệu chúng ta có đủ khả năng thích nghi và dẫn đầu trong kỷ nguyên ESG?

Trách nhiệm trên vai nhà lãnh đạo

Không phải chỉ là áp lực từ phía chính phủ hay các quy định quốc tế, mà còn là đòi hỏi của khách hàng, nhà đầu tư và cả nhân viên nội bộ. Khách hàng muốn mua sắm từ những thương hiệu có trách nhiệm. Nhà đầu tư đòi hỏi sự minh bạch và quản trị tốt. Nhân viên thì mong muốn được làm việc trong một môi trường đề cao giá trị con người và phát triển bền vững.

Một nhà lãnh đạo thông minh hiểu rằng, ESG không phải là gánh nặng mà là cơ hội. Đó là cơ hội để củng cố vị thế thương hiệu, thu hút vốn đầu tư, và giữ chân những nhân tài sáng giá. Nhưng để hiện thực hóa cơ hội này, một chiến lược ESG hiệu quả phải bắt đầu từ nhận thức và hành động của người lãnh đạo.

ESG – Hành trang cho nhà lãnh đạo thông minh

ESG – Chìa khóa dẫn lối trong thế giới đầy biến động

ESG (Environmental – Social – Governance) không chỉ là một thuật ngữ thời thượng mà đã trở thành tiêu chí bắt buộc trong cách vận hành của các doanh nghiệp hiện đại. Các yếu tố môi trường (E), xã hội (S) và quản trị (G) không chỉ giúp doanh nghiệp định vị rõ ràng vai trò của mình trong việc xây dựng một tương lai bền vững mà còn giúp giảm thiểu rủi ro và mở ra cơ hội phát triển dài hạn.

Khía cạnh môi trường (E) là cách doanh nghiệp đối mặt với thách thức từ biến đổi khí hậu, khai thác tài nguyên, phát thải khí nhà kính… Đây không chỉ là vấn đề trách nhiệm mà còn là sự tồn tại, bởi không ít ngành công nghiệp đã chứng kiến sự thay đổi chóng mặt khi khách hàng và đối tác ưu tiên các sản phẩm thân thiện với môi trường.

Trong khi đó, khía cạnh xã hội (S) tập trung vào việc doanh nghiệp tạo ra giá trị cho cộng đồng: điều kiện làm việc, công bằng giới, và sự hòa nhập. Một công ty có trách nhiệm xã hội mạnh mẽ sẽ không chỉ thu hút mà còn giữ chân nhân tài.

Về phần quản trị (G), các nhà đầu tư không còn hài lòng với những báo cáo thiếu minh bạch hay chính sách nội bộ thiếu trách nhiệm. Quản trị yếu kém có thể khiến doanh nghiệp lao đao trước những bê bối lớn và mất lòng tin từ cổ đông.

Để xây dựng chiến lược ESG hiệu quả, các nhà lãnh đạo không thể chỉ dừng lại ở việc hiểu khái niệm. Điều cần thiết hơn cả là áp dụng ESG một cách thực tế vào từng khía cạnh trong doanh nghiệp: từ quy trình sản xuất, quản lý nhân sự đến cách giao tiếp với đối tác và khách hàng. Đây chính là lúc các chương trình đào tạo bài bản trở nên cần thiết.

Khóa học ESG – Bệ phóng cho doanh nghiệp Việt:

Trung tâm Hỗ trợ Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa phía Bắc (TAC) đã tiên phong triển khai khóa học “Đào tạo ESG miễn phí” dành riêng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Khóa học này không chỉ mang lại kiến thức chuyên sâu về ESG mà còn hướng dẫn áp dụng vào thực tế thông qua các ví dụ và mô hình cụ thể. Đặc biệt, khóa học giúp nhà lãnh đạo:

  • Hiểu rõ và quản lý hiệu quả các rủi ro ESG.
  • Xây dựng chiến lược phát triển bền vững dựa trên các yếu tố môi trường, xã hội, và quản trị.
  • Nắm bắt cơ hội từ các chính sách và xu hướng bền vững trên toàn cầu.

Khóa học được hỗ trợ 100% kinh phí bởi ngân sách nhà nước, dành cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây không chỉ là cơ hội để học hỏi mà còn là bước đi cần thiết để khẳng định vị thế trong thị trường toàn cầu hóa.

Nội dung khoá học bao gồm:

I. Đào tạo phát triển doanh nghiệp bền vững dựa trên 3 trụ cột – Môi trường – Xã hội – Quản trị công ty

1. Tổng quan về khái niệm ESG

2. Xây dựng doanh nghiệp bền vững dựa trên khía cạnh Environment

3. Xây dựng doanh nghiệp bền vững dựa trên khía cạnh Social

4. Xây dựng doanh nghiệp bền vững dựa trên khía cạnh Governance

II. Khía cạnh E trong ESG

5. Quản lý khía cạnh khí hậu và khí thải

6. Quản lý khía cạnh ô nhiễm và chất thải

7. Quản lý khía cạnh tài nguyên thiên nhiên

8. Quản lý rủi ro trong quá trình chuyển đổi năng lượng theo khía cạnh E trong ESG

III. Khía cạnh S trong ESG

9. Quản trị mối quan hệ với người lao động

10. Quản trị mối quan hệ với cộng đồng

11. Quản trị mối quan hệ với khách hàng

12. Các phương pháp đo lường và đánh giá các mối quan hệ xã hội của doanh nghiệp

IV. Khía cạnh G trong ESG

13. Vai trò và trách nhiệm của Hội đồng quản trị và ban quản lý với việc quản trị ESG

14. Hình thức quản lý doanh nghiệp liên quan đến quản trị ESG

15. Công bố về quản trị ESG với nhà đầu tư và các bên liên quan khác

16. Quản trị công ty và quản lý rủi ro ESG, Đạo đức kinh doanh trong ESG, Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ trong ESG

Tìm hiểu thêm về các chuyên đề và đăng ký tham dự miễn phí tại đây: https://learn.vietnamsme.gov.vn/home/courses?category=%C4%90%C3%A0o-t%E1%BA%A1o-doanh-nghi%E1%BB%87p-ph%C3%A1t-tri%E1%BB%83n-b%E1%BB%81n-v%E1%BB%AFng-esg

Thông tin chi tiết, xin liên hệ:

Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Bắc, Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư.

Địa chỉ: Tòa nhà D25 Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Ngõ 7 Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội.

ĐT: (84-24) 710.99.100

Email: tac@mpi.gov.vn

Website: https://vietnamsme.gov.vn/

FB: https://www.facebook.com/TACHANOI/

Theo: BTV

Dẫn theo nguồn: https://suckhoeviet.org.vn/esg-hanh-trang-cho-nha-lanh-dao-thong-minh-16057.html

Trả lời