Nâng cao chất lượng nguồn Nhân lực nền tảng để phát triển bền vững

Nguồn nhân lực bền vững không chỉ là nền tảng vận hành, mà còn là trụ cột đảm bảo lợi thế cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp. Đó không đơn thuần là việc duy trì đủ số lượng lao động cho sản xuất, mà là quá trình xây dựng một đội ngũ chất lượng những con người đóng vai trò cầu nối giữa khát vọng đổi mới và hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược. Khi được đầu tư bài bản, nguồn nhân lực sẽ trở thành lực đẩy mạnh mẽ, góp phần đưa doanh nghiệp tiến xa bằng chính năng lực, sự tận tâm và tinh thần cống hiến của từng cá nhân.
Nâng cao chất lượng nguồn Nhân lực nền tảng để phát triển bền vững
Nhân sự luôn là yếu tố cốt lõi tạo nên thành công bền vững

   Hộ kinh doanh Đồ đồng Hoàng Phong một thương hiệu sản xuất, kinh doanh đồ đồng truyền thống tại Bắc Ninh đã kiên trì theo đuổi triết lý đó. Trong suốt hành trình gìn giữ và phát triển nghề đúc đồng, đơn vị luôn xác định: “Con người luôn là yếu tố cốt lõi tạo nên thành công bền vững”. Bởi máy móc dù hiện đại đến đâu cũng không thể thay thế hoàn toàn đôi tay khéo léo, óc sáng tạo và trái tim yêu nghề của người thợ những người thổi hồn vào từng sản phẩm đồng mỹ nghệ mang đậm bản sắc văn hóa Việt.

Để hiện thực hóa triết lý ấy, Hoàng Phong đã xây dựng lộ trình đào tạo bài bản theo mô hình ba cấp độ đối với bộ phận sản xuất: thợ học việc ,thợ lành nghề, nghệ nhân hướng dẫn. Mỗi cấp đều có khung năng lực rõ ràng, cơ chế nâng bậc và đánh giá tay nghề định kỳ. Người mới không chỉ được dạy kỹ thuật đúc, chạm, hun màu…, mà còn được trang bị kiến thức về mỹ học, lịch sử và biểu tượng văn hóa trong từng tác phẩm như tranh đồng, đỉnh đồng, trống đồng quà tặng. Hộ kinh doanh Hoàng Phong còn chủ động liên kết với các trường nghề tại Bắc Ninh và Hà Nội để tiếp nhận thực tập sinh, từ đó đào tạo và tuyển dụng những người có tố chất, đam mê. Đồng thời, thường xuyên tổ chức các lớp học nghề ngắn hạn cho con em trong vùng, người lao động tự do có nguyện vọng theo nghề đồng mỹ nghệ như một cách lan tỏa văn hóa và giữ lửa nghề trong cộng đồng. Bên cạnh đó, đơn vị tích cực cử nhân sự tham gia các cuộc thi tay nghề cấp huyện, tỉnh và các sân chơi ngành nghề truyền thống. Đây là dịp để người thợ được giao lưu, cập nhật xu hướng thiết kế mới, và khẳng định giá trị nghề nghiệp của chính mình. Nhiều người đã giành giải thưởng tại các hội thi sáng tạo kỹ thuật, được vinh danh tại các hội chợ làng nghề, góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu Hoàng Phong trên bản đồ thủ công mỹ nghệ Việt Nam.

Nâng cao chất lượng nguồn Nhân lực nền tảng để phát triển bền vững
Bộ phận kinh doanh của Hộ kinh doanh Hoàng Phong

Đối với bộ phận kinh doanh, Hoàng Phong cũng áp dụng triết lý “truyền nghề – rèn người” tương tự, nhưng được cụ thể hóa thông qua chương trình đào tạo ba giai đoạn: nhân viên tập sự, chuyên viên tư vấ, trưởng nhóm kinh doanh. Mỗi cấp độ đều gắn với bộ tiêu chí đánh giá về kỹ năng giao tiếp, hiểu biết sản phẩm, năng lực chốt đơn và khả năng xây dựng mối quan hệ khách hàng bền vững. Đội ngũ kinh doanh không chỉ học cách bán sản phẩm, mà còn được đào tạo để hiểu sâu về giá trị tinh thần, ý nghĩa biểu tượng và tính độc bản của từng chế tác đồng mỹ nghệ. Việc này giúp họ trở thành những “người kể chuyện” thay vì chỉ là người bán hàng có thể truyền đạt cảm hứng văn hóa, nghệ thuật trong từng sản phẩm đến tay khách hàng. Hoàng Phong cũng triển khai các khóa huấn luyện kỹ năng bán hàng đa kênh: từ tư vấn tại cửa hàng, chăm sóc khách, đến livestream và vận hành gian hàng trên các sàn TMĐT. Định kỳ, doanh nghiệp tổ chức buổi chia sẻ nội bộ, mời các chuyên gia trong lĩnh vực thương hiệu và nghệ thuật truyền thống đến hướng dẫn, giúp đội ngũ kinh doanh không ngừng làm mới tư duy và nâng cao kỹ năng. Với sự đầu tư bài bản này, mỗi nhân viên kinh doanh tại Hoàng Phong không chỉ là cầu nối giữa nghệ nhân và khách hàng, mà còn là đại sứ góp phần lan tỏa tinh hoa nghề đồng ra thị trường trong nước và quốc tế.

Không chỉ dừng lại ở đào tạo, Hoàng Phong còn chú trọng xây dựng môi trường làm việc tôn trọng người lao động và khuyến khích phát triển cá nhân. Người thợ được lắng nghe, có quyền đề xuất cải tiến mẫu mã, đầu tư cải tiến trang thiết bị và đặc biệt có thể thử sức ở các vị trí cao hơn nếu có năng lực. Các chính sách đãi ngộ, chăm lo đời sống tinh thần vật chất cũng được xây dựng thấu đáo, góp phần giữ chân những người thợ lành nghề, người giỏi, tâm huyết.

Trong bối cảnh các nghề truyền thống đang đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường hiện đại, Hộ Kinh Doanh Hoàng Phong xác định rõ: con người chính là yếu tố cốt lõi, là “chìa khóa” của sự phát triển bền vững. Kiên định đầu tư vào nguồn nhân lực không chỉ là chiến lược, mà còn là cam kết dài hạn với nghề. Chính đội ngũ con người ấy đã và đang làm nên một Hoàng Phong vừa giữ gìn được bản sắc dân tộc, vừa từng bước vươn mình ra thị trường hiện đại như một biểu tượng sống động của sự hòa quyện giữa truyền thống và đổi mới.

Vinh Huế

Để lại một bình luận